História

A Real Food Alimentação é uma empresa de alimentação que construiu no decorrer dos anos um perfil moderno e arrojado na prestação de serviços. Fundada em Santo André – SP, em 1972, recebeu esse nome em junho de 2000, após o término das obras de expansão de suas instalações físicas. Com 40 anos de história, a Real Food mostra que a evolução é uma questão de trabalho e valorização as pessoas, pois nossa missão é fornecer aos nossos clientes serviços e produtos de alimentação, dentro de um padrão alimentar mais saudável, proporcionando prazer ao consumi-los e colaborando para melhorar sua qualidade de vida e do ambiente, atuando com responsabilidade social.

Sua capacidade foi ampliada e atualmente ultrapassa 1 milhão de refeições por mês. Com as novas instalações, foi possível criar a divisão de panificação e com o final das obras de ampliação, tornou-se preparada estruturalmente para multiplicar seus negócios. Para esse crescimento não basta apenas querer maximizar os processos administrativos e operacionais. É preciso fazer com que a qualidade chegue à mesa de cada cliente de forma planejada, por meio do esforço contínuo de seus funcionários.

Para a Real Food, a alimentação é uma arte, cujos ingredientes são: a qualidade, o atendimento baseado nas necessidades de cada cliente aliadas à tecnologia e a saúde. O objetivo é aprimorar ainda mais seus serviços, evoluindo permanentemente. Afinal, só se reconhece uma grande obra de arte por sua qualidade. Para manter sempre a dianteira, temos a consciência de que é preciso construir e manter uma relação de parceria com seus clientes.

Confiança mútua e excelência na prestação de serviços são os componentes essenciais dessa relação. Por isso, tudo é que busca atender a todas as expectativas de seus clientes, viabilizando soluções ágeis, modernas e seguras na assessoria e implementação de restaurantes para a coletividade.

E não é apenas em relação à qualidade de procedimentos que a Real Food multiplica sua eficiência, mas também capitalizando o potencial humano e transformando cada indivíduo num profissional completo, por meio de treinamentos e programas de formação. É por tudo isso que a Real Food vem aprimorando, a cada dia, a arte em alimentação e serviços.

Linha do tempo da Real Food

2012
••••••••••••••••••••••••••••••••••••
A empresa passa com sucesso pela Auditória periódica do Sistema de Gestão Integrado.

2011
••••••••••••••••••••••••••••••••••••
É dado início a fase de acabamento nas obras de expansão. A empresa cresce a cada dia investindo em tecnologia e em seus profissionais.

2010
••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Certificada pela ISO 9001, desde abril de 2005, a empresa expandiu, ainda mais seu leque de conquistas com a certificação ISO 14001 e OHSAS 18001, formando assim o SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO, demonstrando o comprometimento da empresa com a satisfação de seus clientes, preservação do meio ambiente, segurança e saúde de seus colaboradores.

2009
••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Iniciam as obras de expansão da empresa. A Real Food, praticamente, dobrará sua área de produção, administração e logística.

2008
••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Investimentos em programas de treinamento com metodologias de ponta que integram o cotidiano dos colaboradores.

2007
••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Expansão através da abertura das filiais em Minas Gerais e Rio Grande do Sul em atendimento às necessidades do mercado quanto às prestações de serviços especializado e de alta qualidade de Alimentação Escolar.
Buscando qualidade em seus processos, iniciou as obras de ampliação interna e ampliação dos serviços.

2006
•••••••••••••••••••••••••••••••••••• 
Criação do SUPER REAL – Mascote representante do Informativo Interno e do REALZINHO – Mascote representante da cartilha interna que se comunica com as crianças adicionando consciência e valor quanto alimentação.

2005
••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Ampliação da área de atendimento inaugurando a filial Mongaguá no litoral sul de São Paulo implantando o fornecimento de Alimentação Escolar com cardápios balanceados garantindo o bom desenvolvimento físico e intelectual das crianças, além de programas e palestras com distribuição de revistas educativas para ler e colorir, contribuindo para a criação de valores nutricionais e sociais das crianças.
Conquista da Certificação ISO 9001-2000. Garantindo a qualidade dos serviços já prestados.

2004
••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Abertura filial Campo Grande no Mato Grosso do Sul, ampliando a área de cobertura na região Centro-Oeste.
Criada área interna de convivência, para os colaboradores.
Início do programa interno Telecurso, custeado 100% pela empresa.
Realização da 1ª SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidente de Trabalho).
Criação do manual interno de ações sociais desenvolvidas pela empresa.

2003
••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Abertura da Filial de Brasília no Distrito Federal, atendendo o Supremo Tribunal Federal.
Publicação do 1º Informativo Interno vindo a contribuir com maior participação das informações da empresa aos colaboradores.
Participação através de contribuição mensal no projeto Investidor Social da Instituição Amélia Rodrigues do qual se estabelece até o momento atual.

2002
••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Inicia programa de coleta seletiva de lixo orgânico e não orgânico, através de palestras aos colaboradores, aquisição de lixeiras coloridas com discriminação de cada tipo de material a ser despejado e instalação de caçamba para reciclagem de material.
Parceria com o Instituto Ethos. Organização de suas ações sociais que até então mantinham um caráter filantrópico.
Lançamento do Código de Ética REAL FOOD.

2001
••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Inicia a descentralização de mercado através da abertura das Filiais Rio de Janeiro e Goiânia atendendo empresas de grande porte e Secretarias de Governos locais.

2000
••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Finalização das obras iniciadas em 1997.
Se posiciona no mercado com o nome de REAL FOOD ALIMENTAÇÃO.
Amplia área de segmento e passa a atender além de refeições transportadas e administração de restaurantes, também a área de Catering e Kit-Lanches.

1999
••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Dá continuidade à aquisição de áreas ao redor da empresa passando para uma área de 7.500 m2
Realiza Planejamento Estratégico para os próximos anos, uma vez que a capacidade produtiva foi ampliada em 10 vezes

1997
••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Adquire áreas ao redor de sua sede e inicia as obras de expansão de suas instalações físicas. A cozinha passa de 450 para 5,5 mil metros quadrados em um prédio de 3 pavimentos.
Cria o setor de panificação.

1980
••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Encerra suas atividades de restaurante comercial.
Define sua área de atuação no mercado, como empresa fornecedora de refeições transportadas e administradas

1972
••••••••••••••••••••••••••••••••••••
O restaurante passa por uma reforma mudando o nome para Maverick sendo o primeiro restaurante a oferecer rodízio de pizzas na região do ABC. Em conjunto com as atividades do restaurante comercial amplia sua presença no mercado com a linha industrial atendendo a Secretária de Segurança Pública do Estado através da produção e transporte das refeições servidas às cadeias públicas do Grande ABC.

1962
••••••••••••••••••••••••••••••••••••
Família Alves inicia suas atividades em Santo André-SP na área de restaurante comercial com o nome de O Rei.